雷蒙磨粉机生产运作中供方管理模式,高效耐用的磨粉机械

作者: admin 浏览: 发布时间: 12/11/26 关键字: 磨粉机械

磨粉机械 种类多,型号全,满足各种物料,严格符合出料粒度要求。超细磨粉机 路面机械(比如雷蒙磨粉机)生产运作中供方管理模式创新尝试为适应激烈的市场竞争和企业的快速发展,产品零部件100%或大比例外协采购的生产运作模式,已逐渐被愈来愈多的企业所采用,我们将之称为“哑铃型模式”,路面机械产品的运作通常就是此模式的典型之一。“哑铃型模式”的特点和竞争优势非常显著,但是,长期实践证明,外协采购件的配套由于没有统一的、科学的、有效的管理模式作指导,导致企业生产管理中质量改进、准时化生产及成本管理等非常难以控制,甚至成为生产经营中的瓶颈,研究探索和尝试适合企业产品特点的、科学的、系统的供方管理模式和方法,创新生产供应链,与供方建立起战略合作伙伴关系,确保产品质量和生产均衡有序,全面提升企业竞争力,非常必要,迫在眉睫。

  本文结合徐工科技路面机械产品生产运作中供方管理研究与实践,介绍和阐述“建设一个平台,做到两个扶上马,树立三种思想,建立四种机制,提出五项要求”的供方管理模式新理念;研究创立全新的供方管理机制,实行供方管理与业务工作分离,突出职能管理;改革传统的采购方式,提出五种不同的方法,其中结合工位制组织成套采购的创新,对生产组织效率起到了巨大的推动;探索适应“哑铃型模式”特点需要的、高效的、受控的、充满激励和约束的外协采购件的质量控制方法。   1供方管理模式理念构架   结合徐工科技路面机械产品生产运作现状和公司的发展需要,经研究提出供方管理模式全新的理念体系,并在管理实践中不断完善、不断发展。   即在供方管理中建设“一个管理平台”、做到“二个扶上马”、树立“三种思想”、建立“四种机制”、提出“五项要求”。  

磨粉机械 更多详细信息请点击咨询。电商行业是否真的迎来冬天?对此,亿邦动力网联系电商行业代表企业创始人,他们分别从各自行业特点、电商运营各个层面解读“电商冬天”,并且理性分析电商当下存在的问题,以及判断经过洗牌之后电商行业的发展走势。继亿邦动力网CEO郑敏在微博中表示不相信电商冬天之后,京东商城CEO刘强东、当当网CEO李国庆、凡客CEO陈年、库巴网CEO王治全等多位电商代表人物分别表示不认可电商冬天论,他们认为电商行业虽然存在融资难、盈利难、同质化恶意竞争等问题,但是电商业务模式没有问题,并且坚信行业回归理性之后会顺利走过低潮磨粉机设备 /梯型磨粉机作为磨粉机设备的一种,更大的不同是磨辊有4R,5R,6R的,磨环的直径和高度也随着磨辊的数目不同而不同。用户可以根据自己的物料粒度,硬度来选择相应的磨辊和磨环,达到自由配置,按需配置。